극단적인 근무 문화는 큰 보상을 받을 가치가

극단적인 근무 문화는 큰 보상을 받을 가치가 있습니까
일류 직종의 야심 찬 젊은 근로자는 자신이 힘들고도 놀랍도록 긴 시간에 등록한다는 것을 알고 있습니다.

2022년으로 접어들면서 Worklife는 2021년부터 가장 훌륭하고 통찰력 있고 가장 필수적인 스토리를 진행하고 있습니다.

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많은 일류 글로벌 금융 기관 및 컨설팅 회사의 초급 직위를 통틀어 9시 5분 일정이나 호텔 방에 전화기가 남아 있는 여름 휴가의 환상은 없습니다.

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처음부터 하급 직원은 자신이 시험발사에 들어가고 있음을 인식하고 있으며 화염에서 살아남는 것은 자신에게 달려 있습니다.

그러나 이러한 초급 직원이 자신이 직면할 상황에 대해 어느 정도 감각이 있다고 해서 항상 적절하게 준비되어 있거나 그들의 기대가 궁극적인 현실과 일치한다는 것을 의미하지는 않습니다.

3월에 13명의 골드만 삭스 1년차 애널리스트(기업 토템폴에서 가장 낮은 그룹)는 BBC가 본 문서에서 존경받는 다국적 은행의 근무 조건에 대한 ‘설문조사’를 실시했습니다.

Goldman Sachs의 공식 피치북 템플릿을 조롱한 설문 조사는 그룹의 주당 95시간 이상의 근무 시간, 불안정한 정신 및 신체 건강,

한 응답자가 “비인간적”이라고 불렀던 개인 관계 및 조건의 악화.

조사 내용은 어떤 면에서는 충격적이었다. 그러나 다른 곳에서는 일부 결과가 완전히 예상치 못한 것이 아니었습니다.

오피사이트 많은 유명 브랜드 직업의 경우 이것이 가장 후배 수준의 사람들을 위해 작동할 수 있는 방법입니다.

널리 퍼진 내러티브: 그것은 유명하고 큰 급여 수표 기관에서 권력과 명성에 대한 장기적인 보상을 위해 지불하는 대가일 뿐입니다.

그러나 막 직장에 뛰어드는 젊은이들에게 걱정스러운 부작용이 있더라도 그 수고가 엄청난 보상을 받을 만한 가치가 있습니까? 어떤 사람들은 그럴 수도 있다고 말합니다.

이러한 유형의 직업 내에서 이러한 숫돌에 가까운 문화는 몇 년 동안 어떤 형태로든 존재해 왔다고, William D Cohan은 말합니다.

Goldman Sachs, Money and Power의 역사에 대한 베스트셀러이자 17년 동안 월스트리트에서 근무한 사람입니다.

예를 들어 금융 분야에서 주요 은행이 상장되면 직원들이 해야 하는 업무량이 “기하급수적으로 증가”했다고 Cohan은 말합니다.

“그들이 한 일에 대한 수요가 급증했고 직원에 대한 수요도 급증했습니다.”

일반적으로 그는 “선배들은 그렇게 많은 일을 하고 싶어하지 않는다.

그들은 클라이언트를 데려오는 중요한 일을 하지만, 일단 클라이언트가 들어오면 그 일을 후배들에게 밀어붙입니다.”

그리고 종종 하위 수준의 작업자가 충분하지 않습니다. 보상은 금융기관의 가장 큰 비용이기 때문에 수익을 창출하는 것은 고용을 줄이는 것을 의미하며,

이는 흘러내리는 작업량을 복잡하게 만들 수 있다고 Cohan은 덧붙입니다.more news

그는 많은 예비 직원이 이러한 경쟁적인 직업 중 하나를 얻을 수 있다면 감당해야 하는 업무량을 알고 있다고 생각합니다.

Cohan은 일부 근로자가 조건을 받아들이도록 하는 동기 부여 요인을 인용합니다.